人才培育系指对人才的甄选、培养、教育与管理的全过程。万海企业在人才培育的战略规划上，始终坚持“外引内育”的战略方针，保证最大限度地引进人才、培育人才和管理人才。

我们坚持“以品德定取舍以能力定岗位以贡献定薪酬”的用人原则，根据公司战略目标，制定相应的用人计划，根据不同的岗位，拟定出相应的岗位职责要求，并按要求与需求引入高素质及可塑造的人才。

同时，我们倡导“人才就在身边”的开发理念，遵循“为了员工的事业而不仅仅为其工作进行培训”的育才哲学，并建立符合企业发展方向的多层次培训计划体系，最大限度地开发人才资源,充分调动每个人才的积极性，为此，公司成立了万海商学社，致力于企业浓郁的学习氛围的打造。商学社包括企业内训和外部培训，企业内训的开展实施，可以从不同角度为员工输送职场正能量，也在企业人才基地的创建、良好人才梯队的建立中发挥了重要作用。外部培训则为员工提供了更多专业性的学习机会，也促使我们的人才培育过程更加细致、全面和专业，结果更加优质。我们将通过科学的、多样化的培训方式，结合公司对员工的发展评估，为员工制定符合实际需求的职业生涯规划,以促进员工与企业的共同提升与发展。

引进、培育人才是企业发展壮大的必由之路，但是如何促进员工与企业的高度融合，提高员工对公司的归属感，对人才的管理就显得尤为重要。而我们始终坚持的“人适其事才尽善用”的管理理念，正是顺应了人才管理、企业进步及时代发展的要求。

实施“人才强企”策略，进一步加强人才建设工作，紧紧抓住“引进、培育、管理”三个重要环节，以创新人才工作机制为动力、以能力建设为核心、以优化结构为主线，突出抓好企业经营管理人才、专业技术人才和高技能人才三个重点，建设结构合理、素质优良的人才队伍，积极践行“学习力、组织力、创想力、关爱力、反思力”的领导原则，广纳贤才，实现人岗匹配、人尽其才、才尽其用，为把万海企业缔造成运维管理系统一流企业提供强有力的人才保证。

重视人才培育，共创万海新未来。我们期待与您一起，共同见证“人才强企”的丰硕果实。